Используйте внешние и внутренние изменения в дизайне

Автомобильная промышленность жгута проводов в области автомобильных деталей принадлежит к гибкости отрасли очень велика, с участием настройки изменения, как правило, очень часто, такие как автомобильный завод транспортного средства электрической конфигурации увеличения или уменьшения в положении установки электрического устройства настройки изменения и электрические модели конечного разъема или электрической функции отверстия положение настройки изменения и так далее потребует жгута проводов для синхронных изменений, общие жгута проводов настройки изменения подразделяются на внешние изменения настройки и внутренние изменения настройки в двух аспектах. Внешние изменения дизайна является технический дизайн изменения по инициативе клиента, в основном включает в себя добавление или вычитание функциональных ветвей, изменения в направлении жгута, изменения в функциональных оболочек и аксессуары жгута проводов для изменения места установки и т.д., в основном функциональные изменения дизайна. Внутренние изменения конструкции относятся к жгуту проводов в процессе оптимизации продукта в процессе изменения, этот процесс в основном оптимизация продукта, улучшение процесса продукта. Внутренние и внешние изменения на качество продукта влияют незначительно, но в отличие от них, если внешняя реализация изменений не на месте или реализация не завершена, то это повлияет на ход сборки автомобиля клиента, или, что еще хуже, приведет к остановке сборки линии, что приведет к аварии качества. Так как же сделать продукт в настройке изменения, когда партия управления?

Жгуты промышленности в связи с собственными отраслевыми особенностями, новые продукты в пробной установке квалифицированных, клиент будет основываться на рыночном спросе, заказ будет выдан производителю жгутов, в течение клиента из-за изменений в позиционировании рынка может разработать множество различных конфигураций продукта, в это время он будет выдан для изменения технологии продукта, включая жгуты проводов, в том числе производитель деталей продукта настроить изменения, процесс потребует от производителя жгутов изменения продукта на различных этапах, включая в компании (до инжекции, в процессе, готовой продукции), в транзитных продуктов, клиент (трехсторонняя библиотека, RDC библиотеки) и другие аспекты продукта. Этот процесс потребует от производителя жгутов внесения изменений в продукцию на различных этапах, включая внутрифирменные (до введения, в процессе производства, готовая продукция), транзитные изделия, клиентские (трехсторонняя библиотека, библиотека RDC) и другие аспекты продукции. Как очистить и модифицировать продукцию в трех вышеперечисленных областях, напрямую влияет на конечный статус продукции, поступающей к клиенту? Как правило, при внесении изменений в дизайн клиент учитывает фактическую ситуацию с запасами у поставщика, участвующего в изменении, и, наконец, определяет срок отражения нового статуса. Этот процесс, как настроить изменения в собственных продуктах для очистки запасов, у разных производителей проходит по разным программам. Вообще говоря, прежде всего, отделом маркетинга, чтобы отслеживать сроки перехода продукта и полевой библиотеки, чтобы переварить оставшиеся запасы после количества отчетов в отдел логистики заказов компании, по заказу отдела логистики статистики компании конечной внутренней и внешней, включая полуфабрикаты, количество инвентаризации, технический отдел в соответствии с различными этапами составления продукта и выдается установить изменения, чтобы изменить программу Министерства производства в соответствии с техническим отделом изменений, выданных программой для реализации установки изменений для всех продуктов. Отдел качества следит за всем процессом настройки и внесения изменений. При этом хорошо выполняются записи процесса, и, наконец, весь процесс, связанный с внедрением изменений, сводится воедино, и выпускаются результаты внедрения. Весь процесс, описанный выше, является стандартным процессом в целом, но в процессе конкретной очистки запасов конкретного прогресса, процесс должен осуществляться в соответствии с фактическим спросом клиента. Например, продукт влияет на функциональность автомобиля проблема набора изменения, он должен быть реализован, и должны обеспечить нормальную работу клиента производственной линии, чтобы убедиться, что автомобиль может быть нормальным с линии, не влияет на его динамические испытания. Однажды в хост-завод, чтобы сделать послепродажное обслуживание столкнулся с подобными проблемами, клиент изменит структуру датчика одометра, в то же время требуют жгута конце цепи отверстия также изменились, в связи с хост-завода выдается двумя поставщиками в конечном итоге отражает новое состояние даты реализации не синхронизированы, в конечном итоге приводит к автономной партии автомобилей одометр электрическая функция не работает, после консультации с хост-завода, и в конечном итоге по жгуту конце цепи восстановления, который восстанавливает Электрическая функция автомобиля была восстановлена жгутом проводов, что обеспечило нормальную работу автономных транспортных средств. Через этот один пример, только чтобы выразить важность реализации изменений в конструкции, конечно, компонент в массовом производстве, может включать в себя ряд вариаций в процессе оптимизации, в период вариаций в оптимизации его соответствия синхронного состояния глубоко влияет текущее состояние сборки, в то время как состояние пригодности общего качества автомобиля также не стоит недооценивать влияние общего качества автомобиля. Конечно, содержание набора изменений разное, результат тоже разный. Поэтому для изменения состояния жгута проводов внедрение управления партиями очень необходимо, он не только на подтверждение состояния продукта имеет важное влияние, в то же время на контроль компании за количеством партий продукции также имеет не менее важное влияние. Итак, как обеспечить соответствие фактического производства различных состояний их соответствующему варианту управления партиями? Как одновременно контролировать состояние внутренних изменений и внешних изменений дизайна? Есть два способа управления, с которыми я сталкивался: один заключается в замене чертежей и их опечатывании. С помощью комнаты управления данными компании для централизованного управления статусом чертежа, чтобы убедиться, что сайт используется клиентом для выдачи последнего состояния плана заказа. Процесс в соответствии с состоянием номера последовательного процесса инспекции, упаковки, а в продукте и внешней коробке отмечается на продукте статус партии; другой метод заключается в принятии формы кода изменения для внутреннего и внешнего управления изменениями, соответствующий код в соответствии с определенной регулярностью данных для изменения, отражающие различные изменения в состоянии продукта под партией. По сравнению с видом формы, есть сходства и различия, просто изменение формы воплощения отличается. Подводя итог вышеуказанному процессу, хочу поделиться с вами опытом, но этот процесс даже при наличии идеального стандартного процесса, все же не хватает солидарности и сотрудничества между отделами, но только при стандартном и межведомственном общении друг с другом при двойном сотрудничестве, выполняемая работа будет более гладкой.

2, на федеральной сети электронных продуктов платформы, связанные с введением и продажи продуктов краткое: федеральная сеть электронных продуктов - профессиональный агент / производство / продажа всех видов [разъемы | жгут | провод и кабель производства]; если у вас есть соответствующие [разъемы | жгут | провод и кабель производства] покупки / поиск потребностей или хотели бы купить / чтобы понять, что мы можем предоставить разъемы | жгут | провод и кабель решения продукта, пожалуйста, свяжитесь с нашими сотрудниками бизнеса ниже; если у вас есть соответствующие [разъемы | жгут | провод и кабель производства] продаж / ресурсов и продвижения потребностей, пожалуйста, нажмите на "→ Деловое сотрудничество ←" и обсудить с человеком! Если у вас есть соответствующие [разъем | жгут проводов | кабельное производство] продаж / ресурсов и продвижения потребностей, пожалуйста, нажмите на "¡¡ Деловое сотрудничество ←" и человек, чтобы обсудить!